【個人著作】

《績效管理“魔”式》電子圖書

《員工管理溝通術》電子圖書

《企業(yè)管理模式的精髓》電子圖書

《企業(yè)績效利潤驅動模式》視頻版

《實戰(zhàn)績效管理與人性管理操作》視頻版

（特別提醒：點擊以上著作名稱下載學習）

【基本信息】

◆峻誠管理體系創(chuàng)始人

◆國內實戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問、咨詢師

◆多年來以其“刀下見菜”的實戰(zhàn)風格結合理論研究，創(chuàng)立了一整套行之有效的企業(yè)績效管理理論體系--峻誠管理體系。

【現任職務】

◆陜西食品供應企業(yè)協(xié)會#企管顧問

◆陜西克拉拉中西餐飲公司#顧問

◆天童美語集團天津、長沙、合肥分公司#顧問

◆西安口語專修學院#顧問

◆峻誠企業(yè)管理咨詢機構負責人

【峻誠語錄】

1, 員工管理從員工的需求開始，所以要幫他造夢，梳理、他的夢想，很多時候員工說不出來，你要替他描繪出來。

2, 員工的執(zhí)行力度和對你的信賴感成正比。

3, 每個階段目標結束后，沒有及時總結和下一步的明確規(guī)劃，是管理者的失��！

4, 跟員工溝通，不能一見面就要求，七分給予、三分要求，要求必定目標明確，標準明確，期限明確。

5, 你要培養(yǎng)他，就七分問，三分答，開發(fā)他的腦經與思路，你不培養(yǎng)他，就直接給方法，要求他聽話照做。

6, 管理高手善于“總結”,而管理精英善于“討論”!

7, 干部團隊決定企業(yè)生死，不重視培育干部團隊的公司發(fā)展前途很有限。

8, 你不懂電腦，不懂網絡，不懂得借助公司網站盈利，有一天會被莫名其妙的干掉。

9, 你被團隊綁架，是因為不懂得人性和機制。

10, 管理脫離了績效，脫離了目標達成率，就成了走形式；績效脫離的驅動力，就成了擺設。

11, 需求決定戰(zhàn)略。

12, 總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想斗爭，惡循環(huán)問題來自各級無有效機制，或機制沒有驅動力。

13, 高層思想不統(tǒng)一，本質是夢想不統(tǒng)一，所以各懷鬼夢，個人需求必然凌駕于整體利益之上！

14, 企業(yè)中人與事的發(fā)展規(guī)律：從簡單到復雜再到簡單。

15, 一切企業(yè)管理問題只存在于過程和結果當中，脫離數據，問題不會根本性解決。

16, 成為管理高手的三秘訣：

夢想 機制第二 要求第三；

掌控夢想就能掌控人心，掌控機制就能掌控利潤。