2018年以來社區(qū)拼團憑借“拼團+社交+社區(qū)場景”的玩法異軍突起，拼多多等巨頭的進入使其他創(chuàng)業(yè)者加速拓城布局，社區(qū)拼團的賽道也愈發(fā)擁擠。

日前，社區(qū)生鮮便利店錢大媽的小程序已經(jīng)上線，依托線下門店“團長”開展自提服務，并設置“搶鮮預定”等按鈕。錢大媽社群相關負責人表示，錢大媽已入局“社區(qū)拼團”。

據(jù)了解，目前錢大媽小程序中并沒有拼團設置，還處于測試階段，可選擇提貨點只有深圳和惠州地區(qū)的門店。定位在大部分門店的產(chǎn)品也只有兩到三款，未來產(chǎn)品品類可能會根據(jù)門店產(chǎn)品分類上線，包括果蔬、肉禽、湯料凈菜、蛋奶制品等。

資料顯示，社區(qū)拼團起源于2016年的長沙地區(qū)。彼時諸如芙蓉興盛等生鮮B2B平臺，利用自己的供應鏈優(yōu)勢，開始向社區(qū)提供在線拼團、送貨到社區(qū)自提點的探索。簡單來說，社區(qū)團購就是基于線下真實的社區(qū)，將小區(qū)中的人拉到一個群里，然后統(tǒng)一發(fā)布拼團信息，支付之后，統(tǒng)一發(fā)貨到社區(qū)然后自提的購物方式。在拼團信息中，不僅有生鮮，食品、日用品、居家用品等都能通過社區(qū)團購獲得。

而讓社區(qū)拼團真正大火、走向，還得歸功于資本的助推。據(jù)統(tǒng)計顯示：從今年7、8月份開始，社區(qū)拼團即進入融資快車道：你我您、食享會、鄰鄰壹、十薈團等頭部項目紛紛獲得千萬到億元級別的融資，累計融資額超過十數(shù)億元。而且，VC也大都入局，如紅杉資本、IDG資本、GGV紀源資本、險峰長青、愉悅資本、真格基金等。

在這條火熱的賽道上，也出現(xiàn)了巨頭的身影，如美團系松鼠拼拼，阿里系盒社群，還有騰訊投資的每日優(yōu)鮮也上線了一款名為“每日一淘一起拼”的小程序，就連拼多多也投資了在上海浦東地區(qū)深耕數(shù)年的“蟲媽鄰里團”，由此進入社區(qū)團購領域。

此外，果蔬農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺美菜在華中、華東、華北同時啟動社區(qū)拼團探索。百果園定位中高端社區(qū)團購品牌的一米鮮生活也即將上線，社區(qū)拼團領域的“百團大戰(zhàn)”已經(jīng)悄然打響。

不過，盡管社區(qū)拼團領域賽道火爆，但仍面臨許多問題。首先，由于各家社區(qū)拼團平臺都以生鮮為主營產(chǎn)品，數(shù)據(jù)顯示，“你我您”的生鮮占比40%，“食享會”的生鮮占比為60%。而生鮮本身就不是標品，且損耗大、對物流倉配要求更高，這與其高客單價、高頻形成對比，為了做好這個品類，社區(qū)拼團終的競爭將是傳統(tǒng)供應鏈的競爭。

其次，風口之上，社區(qū)拼團一擁而上，已經(jīng)有超過百家號稱在做社區(qū)拼團，導致同質(zhì)化嚴重。仔細比對這些項目，無論是小b端的招募，還是選品，以及商品的供給，很多品牌都有著大致相似的模式。再加上諸如拼多多、每日優(yōu)鮮、美菜等巨頭的進入，中小企業(yè)在資金、供應鏈、BD團隊、區(qū)域結構化管理等層面并不占優(yōu)勢。

再者，對于用戶而言，加入社區(qū)微信群確實能夠增加互動，但每天需要留意彈出來的信息，拼團還要等人湊齊才能開團，時間長了之后消費者很可能產(chǎn)生疲勞感，可能覺得還是直接去電商平臺下單比較方便。而且社區(qū)團購的團長通常是單個個體，沒有其他的保障，容易造成用戶的不穩(wěn)定感和不信任感。

綜上所述，對于還存在相當大變數(shù)的社區(qū)拼團而言，這個賽道上必然會經(jīng)過一輪大的洗牌，社區(qū)拼團模式是一種創(chuàng)新，但還尚未成熟，想要更好地發(fā)展，還需要解決更多問題。