食藥監(jiān)統(tǒng)一負(fù)責(zé)食品的加工、銷(xiāo)售等,其食品
食品一直是民生的重中之重,往常在食品監(jiān)管方面,有人總是說(shuō)要高度重視,但往往管起來(lái)的時(shí)候漏洞頗多,盲點(diǎn)多,而其中的癥結(jié)就在于監(jiān)管機(jī)制存在一些弊端。
食品一直是民生的重中之重,往常在食品監(jiān)管方面,有人總是說(shuō)要高度重視,但往往管起來(lái)的時(shí)候漏洞頗多,盲點(diǎn)多,而其中的癥結(jié)就在于監(jiān)管機(jī)制存在一些弊端。
今后,食品在加工、銷(xiāo)售、餐飲等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將統(tǒng)一由食品藥品監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)。有報(bào)道稱(chēng),武漢市從本月開(kāi)始,實(shí)行新的食品監(jiān)管模式。新模式優(yōu)化了監(jiān)管體制,整合了監(jiān)管職能,明晰了監(jiān)管責(zé)任,覆蓋了監(jiān)管空白點(diǎn),將有望從總體上、根本上提高食品監(jiān)管的效能。
國(guó)以民為本,民以食為天。食品關(guān)乎人的健康和生命,保障食品,既是基本的民生工程,也是要求的民生工程。然而,以往在食品監(jiān)管上,卻是說(shuō)起來(lái)全都高度重視,管起來(lái)則是漏洞很多、盲點(diǎn)不少,其中的癥結(jié),就在于監(jiān)管體制存在一些弊端。
譬如,監(jiān)管主體過(guò)多、擔(dān)負(fù)的責(zé)任分散:農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管,質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,工商部門(mén)負(fù)責(zé)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品藥品監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)餐廚環(huán)節(jié)的監(jiān)管,還有衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生的監(jiān)管等。這種分段監(jiān)管,邊界模糊地帶多,留下的空隙和盲點(diǎn)多,及時(shí)互通信息也較難,甚至還不乏扯皮拉筋現(xiàn)象,致使監(jiān)管的責(zé)任難以真正落實(shí)到位。再如,市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)的垂直管理格局,既讓區(qū)以下政府難以管轄本地域內(nèi)食品問(wèn)題,又導(dǎo)致監(jiān)管食品的執(zhí)法力量集中在上層,而本是食品問(wèn)題多發(fā)區(qū)的基層,卻因缺乏執(zhí)法力量而留下了不少監(jiān)管空白點(diǎn)。
武漢市的氣魄和亮點(diǎn),就在于針對(duì)此類(lèi)癥結(jié),率先大刀闊斧動(dòng)體制。一是鎖定食品監(jiān)管“責(zé)任”。除農(nóng)業(yè)部門(mén)仍為監(jiān)管種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的主體外,整合質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)相關(guān)職能、人員并擴(kuò)充執(zhí)法力量,組建新的食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一承擔(dān)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品監(jiān)管職責(zé),由此實(shí)現(xiàn)了“分段監(jiān)管”向“集中監(jiān)管”的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)了全程全鏈條的無(wú)縫對(duì)接。二是把食品監(jiān)管的權(quán)力下放,將食品藥品監(jiān)督局、工商局、質(zhì)監(jiān)局3個(gè)垂直管理的區(qū)分局,整建制劃轉(zhuǎn)到區(qū)政府直管,由區(qū)級(jí)政府負(fù)責(zé)本地域食品監(jiān)管的日常工作,讓區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街在這方面均能“有勁使得上”。三是由區(qū)里增加執(zhí)法力量,在街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立食品藥品監(jiān)督所,將過(guò)去的監(jiān)管空白全都覆蓋。
近些年面對(duì)頻發(fā)的食品問(wèn)題,不少地方都喊過(guò)很多遏制問(wèn)題發(fā)生的口號(hào),也采取過(guò)不少具體辦法。這固然也都不錯(cuò),可是由于未在體制機(jī)制上動(dòng)該動(dòng)的大手術(shù),仍是醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的套路,一陣陣口號(hào)喊過(guò),一張張膏藥貼過(guò),癥結(jié)卻并未,以至于問(wèn)題仍然層出不窮。武漢市的上述手筆,或許仍有可優(yōu)化之處,也有待于在實(shí)踐中經(jīng)受檢驗(yàn)和加以完善;而且要力避食品問(wèn)題,也需要全社會(huì)共同來(lái)做更多更細(xì)致的努力。然而,敢于和善于從改革體制機(jī)制入手,攻克食品監(jiān)管難題的勇氣和求索方向,卻是值得鼓勵(lì)和借鑒的。
社會(huì)管理中,有些難題不涉及體制之弊,自是不必動(dòng)體制;而涉及體制之弊的,就應(yīng)該大刀闊斧動(dòng)體制。否則,貼再多的治標(biāo)膏藥也難以治本。希望有更多地方在涉及體制問(wèn)題的事項(xiàng)上,能像武漢市力破食品監(jiān)管難題這樣,拿出更多更優(yōu)的改革大手筆。